服務(wù)熱線

實(shí)施績效工資是貫徹落實(shí)國家工資制度改革的具體措施,是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。醫(yī)院績效工資的實(shí)施,必須與醫(yī)院的人事制度改革和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相結(jié)合;必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,調(diào)動(dòng)職工積極性,提高醫(yī)院職工的收入緊密相結(jié)合;堅(jiān)持績...
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平的重要指標(biāo)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院所面臨的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,作為醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭的核心,醫(yī)療質(zhì)量已直接影響到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的形勢(shì),采取...
趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,求生存,求發(fā)展,有加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立新型醫(yī)院管理機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,確立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),突出??铺厣瑯?gòu)建服務(wù)文化平臺(tái),才能提高醫(yī)院綜合實(shí)力和競(jìng)爭力。管理與其它行業(yè)管理,既有相同之處,又有不同之處,醫(yī)院管理...
醫(yī)院需要加強(qiáng)哪些服務(wù)理念,醫(yī)院作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),主要為提供醫(yī)療保健服務(wù),這就要求醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士等所有工作人員必須樹立一個(gè)“一切為了患者,服務(wù)至上”的觀念,并且一家醫(yī)院必須具有明確的服務(wù)理念,做到“以理服人,以德感人,以療效取信于人”。踐行9大...
團(tuán)隊(duì)精神在現(xiàn)代醫(yī)院中發(fā)揮著越來越重要的作用,決定著醫(yī)院經(jīng)營的成敗。一個(gè)醫(yī)院如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,就會(huì)像散沙一樣被日益激烈的競(jìng)爭浪潮所淘汰。在醫(yī)院科室工作中,團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)建設(shè)歷來很少受到重視。道恒認(rèn)為,加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)建設(shè)已迫在眉睫,強(qiáng)化醫(yī)院管理的規(guī)范化與...
隨著衛(wèi)生服務(wù)范圍的擴(kuò)大和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)修養(yǎng)和禮儀規(guī)范的要求也越來越高。醫(yī)護(hù)人員的形象,言談舉止,音容笑貌,都有可能直接或間接影響著患者的身心健康,從而影響醫(yī)療和護(hù)理效果。因此護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng),掌握嫻...
醫(yī)院品牌科室是醫(yī)院資產(chǎn)中非常重要的一部分。好的品牌科室會(huì)給醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。當(dāng)下,建設(shè)醫(yī)院品牌科室已成熱詞,得到了越來越多的認(rèn)可和關(guān)注。醫(yī)院的品牌科室是一個(gè)醫(yī)院臨床技術(shù)的靈魂與火車頭,是名醫(yī)的歸宿與平臺(tái),是醫(yī)院發(fā)展的龍頭與核心,是病人選擇...
科室作為醫(yī)院的有機(jī)組成部分,科主任的作用尤為重要。一個(gè)科室發(fā)展的快慢,管理的好壞跟科主任的綜合能力有著直接的因果關(guān)系??剖抑魅卧卺t(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理上有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,是醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院建設(shè)的中流砥柱。一個(gè)優(yōu)秀科室主任必備的三大觀...
和諧科室是充滿創(chuàng)造活力、具有和諧醫(yī)患關(guān)系、人員和睦相處、穩(wěn)定有序、利益關(guān)系協(xié)調(diào)的科室。構(gòu)建和諧科室必然要求創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境??剖医ㄔO(shè)的好壞,將直接影響醫(yī)院的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,甚至決定著醫(yī)院的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。一、統(tǒng)一思想和行為,充分認(rèn)識(shí)...
在醫(yī)院各項(xiàng)管理工作中,科室管理是醫(yī)院管理的核心和主體,它直接影響和體現(xiàn)了醫(yī)院的實(shí)力和水平,其管理效能的優(yōu)劣對(duì)醫(yī)院工作的正常運(yùn)行和醫(yī)院發(fā)展起著不容忽視的作用,關(guān)系到醫(yī)院的興衰成敗。目前,在國內(nèi),很多醫(yī)院管理還處于“硬專家”管理階段,醫(yī)院專家擔(dān)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)...