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“目前還在醫(yī)院住院，謝謝產科醫(yī)生一直以來細心關照。最好的醫(yī)生就是你看到她，再疼也覺得安心?！薄氨緛碜蛱煲拱?，現(xiàn)在還在醫(yī)院，內心各種……奔騰，看了視頻后喝口水覺得自己還能繼續(xù)……加油！”這是一位患者和一位醫(yī)生分別在成都醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院醫(yī)師節(jié)主題MV《...
近十余年來，醫(yī)患矛盾不斷加深，醫(yī)患糾紛層出不窮，傷醫(yī)事件屢屢發(fā)生。導致這些問題的原因是多方面的，可能會涉及政府、警察、媒體、患者、家屬、醫(yī)生和護士等諸多因素。但是與其他部門和其他人員相關的因素，醫(yī)院和醫(yī)務人員無法去改變，唯一能夠改變的就是醫(yī)生和護士自...
貴州省安龍縣人民醫(yī)院秉承抓人才就是抓發(fā)展的理念，圍繞“創(chuàng)品牌，樹名醫(yī)，建名院”目標，認真組織實施“銀齡計劃”，誠心引進人才、真情留住人才，讓“銀齡計劃”在醫(yī)院落地、開花、結果。建好三個鏈條，大力引人才一是建好信息鏈，制定學科建設發(fā)展規(guī)劃，科學設置崗位...
醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務行業(yè)，其特殊性體現(xiàn)為技術含量高、人文含量高。也就是說，醫(yī)療是一個高技術、高風險、高奉獻、高情感的服務行業(yè)。以往，醫(yī)院改革，走的基本是一條高投資、高消耗、低產出的粗放經營型道路，我們對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，往往從專業(yè)、技術或人才管理的...
醫(yī)院財務管理能力也是增強醫(yī)院核心競爭力的有效途徑之一。本文將從成本控制、財務信息化管理、財務創(chuàng)新三個方面來探討如何加強財醫(yī)院務管理以提升醫(yī)院核心競爭力。01、加強醫(yī)院財務成本控制和成本核算1、建立財務統(tǒng)一管理下的會計核算和成本核算機構，實現(xiàn)財務管理和...
資源的有限性和生命救助的迫切性，要求醫(yī)院提供更加經濟有效的醫(yī)療服務。流程管理理念的引入，將使之漸成現(xiàn)實。醫(yī)院流程是醫(yī)院實現(xiàn)其基本功能的過程。醫(yī)院基本功能通常包括醫(yī)療、教育、科研、預防和康復等。就具體的醫(yī)院來說，它對本地區(qū)（或一定范圍內）公眾提供醫(yī)療、...
公立醫(yī)院經過十余年的快速發(fā)展期，大部分已經完成了院區(qū)規(guī)模、醫(yī)療技術、管理體系跨越式的發(fā)展，迎來轉型發(fā)展期。醫(yī)院轉型不僅是自身繼續(xù)深入發(fā)展的需要，也是適應經濟和社會快速發(fā)展的要求，最終是滿足人民群眾日益增長的對醫(yī)療服務的需求。在這個過程中，醫(yī)院文化力起...
2021年2月19日，中央全面深化改革委員會第十八次會議議審議通過《關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》，對各級公立醫(yī)院的發(fā)展提出了明確的要求和具體的指導意見，作為我國醫(yī)療服務體系承上啟下中樞的縣級公立醫(yī)院，全國僅有83.7%的縣級醫(yī)院達到了醫(yī)療服務能...
執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程,是一個組織的戰(zhàn)略目標的重要組成部分,是目標和結果之間不可缺失的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院執(zhí)行力不足對提高醫(yī)院核心競爭力有著較大影響,執(zhí)行者的行為準則、工作思維又影響著執(zhí)行力?，F(xiàn)在很多醫(yī)院的老板或者院長應該都有一個很煩惱的問題，為什...
成本核算制度建立了，醫(yī)院如何才能不折不扣地落實？這需要將制度與每個人的核心利益掛鉤，而績效考核就是重要工具和抓手。醫(yī)院要構建一套績效考核體系，將成本核算視為最重要的考核內容。嚴格按照《通知》中明確的醫(yī)院成本，包括醫(yī)院特定的成本核算對象所發(fā)生的資源耗費...
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