服務(wù)熱線

一、加強(qiáng)公立醫(yī)院成本核算與管理的作用隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入, 加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式,才能達(dá)到“為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的改革目標(biāo),取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了確保衛(wèi)生安全、醫(yī)療安全...
近幾年,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn),而基礎(chǔ)建設(shè)需要通過銀行貸款等方式來集資,這就使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作要求更高,需要盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。一、醫(yī)院基本建設(shè)的特點(diǎn)1.投資規(guī)模大醫(yī)院新樓建設(shè)過程中,因受人工與材料價(jià)格上漲影響,勢必預(yù)算成本與投資額加大,使得...
在簡要介紹DRG 支付方式及其優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,通過分析按DRG 醫(yī)保付費(fèi)體系的發(fā)展趨勢和我國公立醫(yī)院目前的主要績效模式,進(jìn)而對DRG 支付方式下的醫(yī)院績效模式進(jìn)行了探索,希望對激勵(lì)醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)醫(yī)院均衡發(fā)展有所幫助。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不...
有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制工作產(chǎn)生的積極作用很大,不但能夠提升醫(yī)院的醫(yī)療效率、經(jīng)濟(jì)效益,還可以全面提升市場競爭水平。因此,就醫(yī)院經(jīng)營管理而言,應(yīng)當(dāng)建立完善的預(yù)算管理與成本控制體系,采取科學(xué)的控制手段,確保醫(yī)院的健康運(yùn)營。文章將結(jié)合具體問題,提出...
說到醫(yī)院績效改革,四川大學(xué)華西醫(yī)院(下稱華西醫(yī)院)是典型樣板。早在2006年,華西醫(yī)院率全國醫(yī)院之先,啟動(dòng)新一輪績效分配改革。至今,華西醫(yī)院歷經(jīng)四次人事薪酬分配制度改革,破除傳統(tǒng)的收減支的結(jié)余分配模式,逐步重塑與工作量、工作質(zhì)效等掛鉤的績效分配方式。...
一個(gè)醫(yī)院管理者首先要做到是什么?就像阿里云前任CEO馬云說過的一樣“先做榜樣,再做管理:走向第一線,走向新生活。所以,只指揮別人按規(guī)章做,沒有自己大膽親臨實(shí)踐,永遠(yuǎn)都是紙上談兵,早晚是要出事的?!比绾未蛟煲粋€(gè)完善的管理體系?01、成為人群的首席知識(shí)官...
醫(yī)院收費(fèi)是醫(yī)院的一項(xiàng)日常性工作,包括收費(fèi)、退費(fèi)等環(huán)節(jié),其中退費(fèi)在醫(yī)院收費(fèi)工作中頻繁發(fā)生 ,但在實(shí)際工作中,很多醫(yī)院只對收費(fèi)環(huán)節(jié)加以重視,長期疏于退費(fèi)的管理,工作人員貪污案件也多是從管理不嚴(yán)的退費(fèi)環(huán)節(jié)下手,暴露出醫(yī)院在退費(fèi)內(nèi)部控制方面仍存在嚴(yán)重缺陷,急...
當(dāng)今,醫(yī)院文化已經(jīng)成為醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財(cái)富,各級(jí)各類醫(yī)院均將醫(yī)院文化建設(shè)列上了醫(yī)院工作的重要議事日程,但很少重視以組織變革為核心的文化管理,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)院文化管理混淆,給醫(yī)院文化的有效管理帶來了很的阻礙。僅有少醫(yī)院...
科室是醫(yī)院的組成單位,每一個(gè)科室都是醫(yī)院內(nèi)部的一個(gè)小的專科“醫(yī)院”??剖夜芾淼暮脡模苯記Q定著醫(yī)院建設(shè)的興衰。一個(gè)醫(yī)院管理得怎么樣,與其說體現(xiàn)著院長的管理水平,倒不如說體現(xiàn)的是科室主任的管理水平。所以,科室主任在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中,發(fā)揮著獨(dú)一無二的重要...
醫(yī)院后勤管理工作與社會(huì)發(fā)展息息相關(guān),在社會(huì)發(fā)展的同時(shí),醫(yī)院也面對著更高的挑戰(zhàn),不僅需要增加自身的競爭力,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也需要提高,這樣才能保證醫(yī)院形成一個(gè)密封的整體,更好的運(yùn)行發(fā)展下去,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文章在醫(yī)院后勤管理改革創(chuàng)新與社會(huì)化的服...