服務(wù)熱線

經(jīng)營(yíng)管理是市場(chǎng)運(yùn)作的必然,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)正是圍繞著自身的發(fā)展和任務(wù)而展開(kāi)的,其核心就是資源的配置和利用,這在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中是一個(gè)十分重要的內(nèi)容。下面醫(yī)管界為您總結(jié)了現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的三大方向。1、醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)醫(yī)院品牌是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)...
良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系有利于縮減患者的住院日和治療費(fèi)用,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,進(jìn)而起到提高醫(yī)療效果,提升患者和團(tuán)隊(duì)成員滿意度,增強(qiáng)護(hù)理人員自治性的作用。想要與醫(yī)生建立和維持良好的工作關(guān)系,護(hù)理人員可以從以下幾個(gè)方面著手:完善自我注意自己的工作細(xì)節(jié),盡量做到最好...
新加坡的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)被世界衛(wèi)生組織(WHO)評(píng)為亞洲極致有效的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),去年已有13家醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得國(guó)際聯(lián)合委員會(huì)品質(zhì)認(rèn)證(JCI),是全球擁有安全血液供應(yīng)服務(wù)的國(guó)家之一。新加坡衛(wèi)生部的愿景、使命與哲理是:為新加坡公民和永久居民提供完善的醫(yī)療...
在這個(gè)知識(shí)、技能更新迅速,信息化水平越來(lái)越高的時(shí)代,培訓(xùn)成為了一種更新知識(shí)、提高工作技能、改變員工工作態(tài)度的有效手段,也是每一個(gè)醫(yī)院管理者關(guān)注的重點(diǎn)。每一個(gè)員工在初次上崗前都要接受培訓(xùn),稱之為入職培訓(xùn)。今天我就與大家分享一下關(guān)于醫(yī)院培訓(xùn)新員工的關(guān)鍵是...
醫(yī)院形象是指醫(yī)院在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展和為社會(huì)服務(wù)的實(shí)踐過(guò)程中,逐步形成的社會(huì)地位和給予人們的總體印象,塑造良好的醫(yī)院形象是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的需要。是區(qū)別于其他醫(yī)院的手段,是醫(yī)院品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。1 醫(yī)院形象塑造勢(shì)在必行塑造醫(yī)院形象是以病人為中心的實(shí)際表達(dá),是體...
好的醫(yī)院品牌形象,對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展尤為重要,醫(yī)院品牌形象如何規(guī)劃,規(guī)劃了如何建立,建立了如何推廣,這都是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中必須攻克的難題。醫(yī)院文化的建立對(duì)員工的滿意度以及凝聚力起著至關(guān)重要的作用。1、醫(yī)院品牌建設(shè)六大策略1.求新之策求新,醫(yī)院的醫(yī)療品牌...
控費(fèi)條件下如何解放思想?隨著醫(yī)改的深入推進(jìn)醫(yī)??刭M(fèi)越來(lái)越嚴(yán),特別是進(jìn)入2019年之后,各地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都深深的被醫(yī)??刭M(fèi)影響著,很多醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)受到嚴(yán)重的影響,業(yè)務(wù)收入開(kāi)始進(jìn)入零增長(zhǎng)或者是負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)期。面對(duì)控費(fèi),很多醫(yī)院的朋友們都是諸多的不解,這不...
為了進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院的精神文明建設(shè),其中就包括禮儀文化建設(shè),醫(yī)院對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)是很有必要的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)禮儀建設(shè)可以提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)禮儀也是醫(yī)院形象資產(chǎn)最好的容器。醫(yī)院禮儀培訓(xùn)對(duì)員工有什么好處?1、增強(qiáng)員工個(gè)人綜合能力,提高員工自身素養(yǎng),端正員...
很多人都說(shuō)管理一家醫(yī)院其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是保證醫(yī)護(hù)人員和患者的利益實(shí)現(xiàn)最大化。而管理現(xiàn)代醫(yī)院的范圍主要包括制度制定、人事管理、經(jīng)濟(jì)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、科室管理等內(nèi)容。因?yàn)榭剖夜芾硎轻t(yī)院管理的主要體現(xiàn)及其縮影,所以對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),科室定位的準(zhǔn)確性不僅取決...
隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)公立醫(yī)院的收費(fèi)方式也隨之變革醫(yī)院收費(fèi)在實(shí)行簡(jiǎn)便的無(wú)紙化操作管理的同時(shí),會(huì)帶來(lái)越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如何控制這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),成為現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)急需解決的主要問(wèn)題。醫(yī)院目前收費(fèi)中存在的主要問(wèn)題(一)信息注冊(cè)問(wèn)題目前,由于醫(yī)院新增...