服務(wù)熱線

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理重中之重現(xiàn)下衛(wèi)生改革不斷深入,成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),使得醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。此背景下,醫(yī)院管理者更需認(rèn)清醫(yī)院質(zhì)量管理之重,對(duì)其面臨的問題和不足,采取切實(shí)有效的策略,管理好醫(yī)院生存之根本。 當(dāng)前醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的形勢(shì) 01管理模式陳舊...
近年來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)在醫(yī)院績(jī)效管理模式方面已經(jīng)開展了多維度多方位的探索和研究。在借鑒國(guó)外先進(jìn)研究成果的基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)不少公立醫(yī)院都結(jié)合自身情況與特點(diǎn)先后對(duì)不同績(jī)效管理模式進(jìn)行了有益嘗試。然而基于公立醫(yī)院先天特點(diǎn),在改革績(jī)效管理模式的時(shí)候仍存在不少困難。在該...
在實(shí)際管理的過(guò)程中,有些管理者會(huì)抱怨員工的執(zhí)行力不強(qiáng),為什么你這么難讓他做點(diǎn)什么?有時(shí)候,真恨不得自己都去做。有些員工還會(huì)抱怨上級(jí)指示的任務(wù)目標(biāo)不明確,他們說(shuō)他們不看過(guò)程,只看結(jié)果。我怎么能完成任務(wù)?今天我們就來(lái)講講如何打造高效率團(tuán)隊(duì)。首先,讓我們想...
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn),對(duì)醫(yī)院提出了更高的要求???jī)效管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要考核內(nèi)容之一,是醫(yī)院內(nèi)部管理中不可或缺的一環(huán)。醫(yī)院合理的績(jī)效考核制度,能規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為,調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員工作的積極性和主動(dòng)性,改善醫(yī)護(hù)人員的工作行為,提高工作...
公立醫(yī)院戰(zhàn)略管理的本質(zhì)就是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略管理過(guò)程,是用最有效的方法管理醫(yī)院的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程以創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它通過(guò)管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程提高醫(yī)院的績(jī)效,從而提高其價(jià)值。醫(yī)院戰(zhàn)略管理是醫(yī)院根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院發(fā)...
導(dǎo)讀:隨著醫(yī)療改革的日益困難,許多醫(yī)院面臨著許多困難和機(jī)遇。如何規(guī)劃醫(yī)院生存和發(fā)展的目標(biāo)?院長(zhǎng)們面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾尾拍馨厌t(yī)院發(fā)展的方向盤做好?中國(guó)的醫(yī)院迫切需要進(jìn)行戰(zhàn)略性的自我檢查、定位和反思。經(jīng)驗(yàn)管理所謂的經(jīng)驗(yàn)意味著我過(guò)去這樣做并取得...
本站在“患者滿意度”這一項(xiàng)調(diào)查中的結(jié)果顯示,一些醫(yī)院滿意度高達(dá)70%以上,有些卻不到50%?;颊邼M意度對(duì)醫(yī)院整體形象、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益起到?jīng)Q定性作用,同時(shí)也影響著醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,因此,提高患者滿意度是醫(yī)院投資商和管理者需要重視的問題。什么是患者滿意度...
在臨床工作中,醫(yī)院護(hù)理人員應(yīng)注重每個(gè)細(xì)小的工作,看似簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)護(hù)理工作恰恰是幫助病人實(shí)現(xiàn)生理、心理滿足和康復(fù)的第一步。是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎(chǔ)和核心,是觀察病情最佳的途徑,是護(hù)患溝通的最好橋梁,是護(hù)理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。一、思想更...
在醫(yī)療改革的背景下,所有醫(yī)院管理者都必須具備相應(yīng)的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,以及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、環(huán)境適應(yīng)能力和社會(huì)角色規(guī)則,才能勝任當(dāng)前的基礎(chǔ)工作,完成醫(yī)院管理任務(wù)。那么,醫(yī)院管理者究竟如何做好醫(yī)院管理工作呢?制定規(guī)范性規(guī)則和條例沒有規(guī)則,沒有圈...
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展及普及,開創(chuàng)了醫(yī)院信息化的新局面,而“智慧醫(yī)療”作為一新概念,逐漸成為醫(yī)院信息化建設(shè)的趨勢(shì),即將智能技術(shù)廣泛應(yīng)用于醫(yī)院各個(gè)科室和部門。 當(dāng)前,我國(guó)智慧醫(yī)院的建設(shè)模式大致可以分成三類:一是基于單體醫(yī)...