服務(wù)熱線

醫(yī)院中層干部是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一支力量,他們在協(xié)調(diào)醫(yī)院運作和實施管理決策方面扮演著重要角色。具備一定的素質(zhì)和能力對于中層干部來說至關(guān)重要。以下是一些中層干部在醫(yī)院中需要具備的素質(zhì)和能力。首先,中層干部需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們應(yīng)該能夠激勵和指導(dǎo)...
醫(yī)院院長在引領(lǐng)醫(yī)院走向高質(zhì)量發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。一個合適的院長能夠提供明智的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略方向,激勵和協(xié)調(diào)醫(yī)院團隊,以實現(xiàn)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和持續(xù)改進。以下是一些特質(zhì)和能力,一個優(yōu)秀的院長應(yīng)具備,以帶領(lǐng)醫(yī)院走向高質(zhì)量發(fā)展。首先,一個優(yōu)秀的院長應(yīng)具備...
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)對于醫(yī)院的成功和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者,他們承擔(dān)著引領(lǐng)醫(yī)院團隊、制定戰(zhàn)略方向和確保卓越績效的重要責(zé)任。他們不僅需要具備醫(yī)療專業(yè)知識和管理技能,還需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和影響力來激勵團隊、促進創(chuàng)新和應(yīng)對不斷變化的醫(yī)療環(huán)境。下面是一些關(guān)...
一家醫(yī)院的成敗在于醫(yī)院的管理是否行之有效,而管理歸根結(jié)底是人的管理,人的管理在于如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才!醫(yī)院院長如何讓下屬愿意跟隨你,而醫(yī)院員工又希望跟隨哪種院長呢?道恒醫(yī)院管理顧問指出一個領(lǐng)導(dǎo)對下屬的影...
醫(yī)院文化是醫(yī)院長期發(fā)展過程中積淀的價值理念體系、制度行為體系以及品牌形象體系的總稱。醫(yī)院文化的發(fā)展客觀上經(jīng)歷了一個自然演變的過程,人們對醫(yī)院文化的認(rèn)識也在不斷改變和提高。過去我們所熟悉的院訓(xùn)、院歌、院徽,用現(xiàn)代醫(yī)院...
員工希望自己的工作價值得以體現(xiàn),渴望被認(rèn)可,并且想獲得展現(xiàn)自己的機會,需要能充分發(fā)揮自身能力及開發(fā)自身潛能的工作。同時各種組織在尋覓各種方法來激發(fā)員工的潛能。員工的潛能是保持競爭優(yōu)勢的一種重要資源。關(guān)鍵問題是如何開...
第25次發(fā)布年度美國佳醫(yī)院排名。與往年相同,梅奧診所(Mayo Clinic),麻省總醫(yī)院(Massachusetts General Hospital,MGH),約翰·霍普金斯醫(yī)院(Johns Ho...
近幾年社會上的醫(yī)療知識資源不斷豐富和共享,還有醫(yī)療政策的積極鼓勵,加之500強企業(yè)都投入到了醫(yī)療行業(yè),推動了醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)辦,進而刺激了醫(yī)療行業(yè)的競爭。這使得醫(yī)療人才在市場上變得炙手可熱,造成了人才缺口大,特別是優(yōu)秀的醫(yī)療管理人才。彌補管理人才缺口已迫...
提要:醫(yī)院在品質(zhì)建設(shè)方面需要考慮到為患者提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。近期,服務(wù)管理科工作人員收集了一些其他醫(yī)院實施人性化服務(wù)的舉措,以此借花獻(xiàn)佛,希望給大家提供一些可借鑒的經(jīng)驗與啟示。一、改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人門診、住院部、院內(nèi)道路等各種色彩溫馨...
作為一名從事醫(yī)療服務(wù)的從業(yè)者,我深切體會到醫(yī)院人性化服務(wù)的重要性和價值。人性化服務(wù)是將患者作為整個醫(yī)療過程的中心,關(guān)注其需求、尊重其權(quán)益和尊嚴(yán)的理念。通過這種服務(wù),我們能夠建立良好的醫(yī)患關(guān)系,提供溫暖、關(guān)懷和安全的醫(yī)療環(huán)境。以下是我在實踐中的一些心得...