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醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),因其關(guān)系著人的生命安危,所以一直以來(lái),都容不得有投機(jī)取巧、違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)于遏制不良風(fēng)氣,無(wú)疑起到了決定性的作用。然而,在加大力度...
在醫(yī)療行業(yè)中,護(hù)士是不可或缺的角色,他們?cè)诟鱾€(gè)科室中扮演著至關(guān)重要的職責(zé),從患者護(hù)理到疾病管理,每一項(xiàng)工作都要求護(hù)士具備特定的技能和性格特質(zhì)。然而,性格本身并無(wú)...
在傳統(tǒng)觀念中,護(hù)理行業(yè)常常被視為女性的專(zhuān)屬領(lǐng)域,但近年來(lái),男性護(hù)士的數(shù)量正在穩(wěn)步增長(zhǎng),打破了這一固有印象。男性在護(hù)理領(lǐng)域的加入,不僅豐富了護(hù)理隊(duì)伍的多樣性,也帶...
在醫(yī)療體系中,護(hù)士長(zhǎng)作為科室管理的核心人物,承載著確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)和諧的雙重責(zé)任。面對(duì)科室管理的難題,護(hù)士長(zhǎng)常常陷入兩難境地:管理過(guò)松,可能導(dǎo)致安全質(zhì)量漏...
在醫(yī)療體系中,護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作的組織與協(xié)調(diào),還承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制等管理職責(zé)。然而,一些...
每每到年底,護(hù)士就開(kāi)始發(fā)愁,怎么寫(xiě)好一篇工作總結(jié)。寫(xiě)的好被表?yè)P(yáng),寫(xiě)的不好拉典型,護(hù)士長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)你沒(méi)干啥活,心里的地位可能還會(huì)下降,甚至逐漸邊緣化。護(hù)士的工作繁...
在醫(yī)療體系中,護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)著管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。每年年末,撰寫(xiě)年終工作總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧與總結(jié),也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃與展...
護(hù)士長(zhǎng)想把護(hù)士整出科室,那非常容易。給你穿個(gè)小鞋,給你來(lái)點(diǎn)冷暴力,或者讓你沒(méi)完沒(méi)了的狂干活,明面上和你說(shuō)是為了績(jī)效,暗地里確使絆。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),碰到好的、做事雷厲...
醫(yī)院利用DRG/DIP支付管理工具,能夠通過(guò)管理、治療、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,規(guī)范醫(yī)療病案管理方式,理順醫(yī)院成本核算行為,降低患者費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)流程再造和技術(shù)創(chuàng)新,...
“中國(guó)醫(yī)保,加油!”8月4日上午12點(diǎn),在結(jié)束了三場(chǎng)DRG(按病組付費(fèi))/DIP(病種分值付費(fèi))2.0版分組方案解讀會(huì)后,國(guó)家醫(yī)保局的工作人員在集體合影環(huán)節(jié),齊...