服務(wù)熱線

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,了解醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的四大基本要素,才能更好的提升醫(yī)院質(zhì)量管理。1 個(gè) 具 備1、具備國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定明確的各類準(zhǔn)入資質(zhì)。確保醫(yī)療質(zhì)量的核心是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入管理,資質(zhì)準(zhǔn)入制度的實(shí)施為醫(yī)療質(zhì)量的形成奠...
在醫(yī)療保障制度不斷完善的背景下,隨著公立醫(yī)院改革的推進(jìn),使公立醫(yī)院更加注重內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的管理有序性,效率提升,使醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。醫(yī)院行政管理的效率,直接影響醫(yī)院的醫(yī)療、科研等工作的有序進(jìn)行,對(duì)醫(yī)院整體的效率產(chǎn)生一定的制衡。公立醫(yī)院...
改革開放之后,西方的許多先進(jìn)的管理理念、管理方法和管理理論,陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)。相比企業(yè)戰(zhàn)略管理而言,醫(yī)院戰(zhàn)略管理來(lái)到我國(guó)相對(duì)更晚一些。2000年前后,一些醫(yī)學(xué)院校和研究機(jī)構(gòu)開始著手研究,2010年后,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始研究制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。2021年5...
醫(yī)院管理工作復(fù)雜精細(xì),科學(xué)技術(shù)性高、服務(wù)內(nèi)容廣、規(guī)范性業(yè)務(wù)流程較復(fù)雜,加上醫(yī)院管理工作責(zé)任重大,事關(guān)病人生命安危,社會(huì)關(guān)注度高;患者關(guān)系和影響涉及面大、持續(xù)時(shí)間久等特點(diǎn),這些復(fù)雜的特點(diǎn)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求,使醫(yī)院管理者面臨著更多、更廣、更深的...
隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,為了滿足醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行的需求,醫(yī)院行政管理必須向著專業(yè)化、科學(xué)化、社會(huì)化方向改進(jìn)有發(fā)達(dá)國(guó)家做過研究發(fā)現(xiàn),在其他條件不變的前提下,改善管理可以增加50%的收益。因此,樹立以人為本式,鼓勵(lì)和幫助醫(yī)院行政管理人員建立職業(yè)規(guī)劃,將個(gè)人職...
俗話說(shuō):“觀念決定行動(dòng)。”一名優(yōu)秀的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者,通常需要具備以下12種基本觀念。01整體觀念醫(yī)院由多個(gè)部[ ]和科室組成,醫(yī)院的正常運(yùn)行需要各科室良好的協(xié)調(diào)與配合。醫(yī)院管理者在考慮問題時(shí),不要只站在自己所管轄的科室立場(chǎng)上,而要從整個(gè)醫(yī)院的大局出發(fā)...
為進(jìn)一步弘揚(yáng)忠于職守,愛崗敬業(yè),精益求精,關(guān)愛病人的行業(yè)新風(fēng),為嘉定百姓提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷和溫馨的醫(yī)療服務(wù),嘉定區(qū)開展“嘉寶杯”十佳護(hù)士評(píng)選活動(dòng),嘉定區(qū)中心醫(yī)院主管護(hù)師陸葉鳳被授予“嘉寶杯”十佳護(hù)士稱號(hào)。陸葉鳳,嘉定區(qū)中心醫(yī)院主管護(hù)師。工作中她嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)...
為使醫(yī)院在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,應(yīng)充分發(fā)揮文化建設(shè)的作用,緊緊圍繞《中共中央關(guān)于推動(dòng)文化大繁榮大發(fā)展的決定》要求,搭建各種載體,創(chuàng)新方式方法,擴(kuò)大文化建設(shè)的影響力,為促進(jìn)醫(yī)療工作創(chuàng)新發(fā)展提供正能量。那么對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō),該如何有效的做好醫(yī)院文化建...
隨著醫(yī)改的深入推進(jìn)和廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,對(duì)醫(yī)院的管理也提出了更高的要求。精細(xì)化管理作為一種管理手段,是新形勢(shì)下醫(yī)院向深層次發(fā)展,提質(zhì)增效的必由之路,是醫(yī)院發(fā)展模式的新方向。首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院通過多年的摸索,深耕厚植,在后勤...
全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)分為三級(jí):各類醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的三級(jí)管理體系。各職能部門執(zhí)行質(zhì)量控制組織三級(jí)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用。教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,落實(shí)"以病人為中心"的措施,改進(jìn)醫(yī)...