歡迎來(lái)到北京醫(yī)大道恒醫(yī)療集團(tuán)有限公司【官網(wǎng)】
-
網(wǎng)站首頁(yè)
-
關(guān)于我們
道恒醫(yī)管是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理咨詢(xún)公司，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展運(yùn)營(yíng)出謀劃策。作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)管理服務(wù)平臺(tái)，......
-
產(chǎn)品服務(wù)
道恒是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)【16710838763】對(duì)醫(yī)院管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)精通，為醫(yī)院管理層提供長(zhǎng)......
-
醫(yī)培課程
道恒是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)【16710838763】，為醫(yī)院提供全年培訓(xùn)課程、醫(yī)院管理培訓(xùn)課程和醫(yī)......
-
新聞中心
時(shí)刻分享醫(yī)管行業(yè)好文章、行業(yè)新資訊及醫(yī)管常見(jiàn)問(wèn)題解答。道恒【16710838763】是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)管......
-
導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
-
線(xiàn)下課程
-
客戶(hù)案例
- 在線(xiàn)客服
- 服務(wù)熱線(xiàn)
服務(wù)熱線(xiàn)
167-1083-8763
- 微信咨詢(xún)
- 返回頂部
新聞中心
需求告知
-
專(zhuān)注醫(yī)院中高層能力培訓(xùn)
獲取合作報(bào)價(jià)
業(yè)務(wù)咨詢(xún)：167-1083-8763(鄧先生，微信同)
加急電話(huà)：167-1083-8763
在線(xiàn)客服：周一至周日8:00-22:00
在線(xiàn)客服
新聞中心
-
212023-06
醫(yī)院文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程，它要伴隨著醫(yī)院品牌的建設(shè)不斷充實(shí)內(nèi)容，豐富內(nèi)涵。醫(yī)院文化是醫(yī)院的底蘊(yùn)和靈魂，是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)和精神支柱，醫(yī)院文化主要包含四個(gè)方面的內(nèi)容，即物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化。它的核心是“以人為本”。醫(yī)院文化建...
-
212023-06
目的：有效控制醫(yī)院耗材成本，合理使用耗材，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。方法：充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)（hospitalinformationsystem，HIS），結(jié)合DRGs（diagnosisrelatedgroups）費(fèi)用對(duì)比，對(duì)醫(yī)用耗材管理進(jìn)行整改。結(jié)果：...
-
212023-06
采購(gòu)流程不僅影響一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策，還可能決定企業(yè)的發(fā)展前景。由于現(xiàn)今社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展逐漸趨于規(guī)律性，整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也日趨穩(wěn)定，同時(shí)，拓展信息技術(shù)交流渠道，為優(yōu)化醫(yī)藥采購(gòu)模式提供了新的可能性，但由于醫(yī)藥采購(gòu)的特殊性，使其在采購(gòu)管理中存在很多問(wèn)題...
-
212023-06
大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)，而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)！浪費(fèi) 1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：等待上級(jí)的指示：上級(jí)不安排工作下級(jí)就坐等，上級(jí)不指示下級(jí)就不執(zhí)行，上級(jí)不詢(xún)問(wèn)下級(jí)就不匯報(bào)，上級(jí)...
-
212023-06
商界巨擘杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！惫芾韺?duì)于任何一個(gè)組織來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。在提到醫(yī)院管理創(chuàng)新，不得不提四川大學(xué)華西醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華西醫(yī)院）的運(yùn)營(yíng)模式，華西醫(yī)院強(qiáng)調(diào)，要以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理方法來(lái)支撐醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。管理...
-
212023-06
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新設(shè)計(jì)為醫(yī)院章程的改革創(chuàng)新提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院章程影響因素的研究，有助于現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的調(diào)整優(yōu)化。因此，很多醫(yī)院都將現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為醫(yī)院章程改革的主要依據(jù)。一、醫(yī)院章程可以更好的提升醫(yī)院管理體制構(gòu)建水平在當(dāng)前醫(yī)院管理體...
-
212023-06
目前醫(yī)院除了保證醫(yī)療質(zhì)量外,還要重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求所有的醫(yī)院職工,用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)。因?yàn)橹挥姓莆樟藘?yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,才能提高患者滿(mǎn)意度。01、服務(wù)的定義01服務(wù)是什么?服務(wù)就是提供者與接受者在一定的場(chǎng)合背景下通過(guò)人際交往,以無(wú)形的方式達(dá)到滿(mǎn)足要求的...
-
212023-06
目的：評(píng)價(jià)分析大型公立醫(yī)院一院多區(qū)管理的難點(diǎn)問(wèn)題，完善管理模式。方法：選取X醫(yī)院為例，評(píng)價(jià)分析管理模式、醫(yī)療同質(zhì)化、資源配置、績(jī)效考核等方面內(nèi)容。結(jié)果：醫(yī)院管理模式仍需完善，分院區(qū)依賴(lài)性太強(qiáng)；分院區(qū)醫(yī)療同質(zhì)化管理的內(nèi)涵問(wèn)題較多；分院區(qū)科室設(shè)置不合理，...
-
212023-06
醫(yī)院的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、存貨及貨幣資金三大類(lèi)，對(duì)每類(lèi)資產(chǎn)管理的要求不同，風(fēng)險(xiǎn)防控要求也不一樣。本文結(jié)合某三甲醫(yī)院的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其內(nèi)部控制管理的思路與方法進(jìn)行探討。一、固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施該醫(yī)院的固定資產(chǎn)主要包括辦公家具、車(chē)輛及醫(yī)用設(shè)備等...
-
212023-06
管理是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的理解管理就是讓下屬明白什么是最重要的？管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題 。醫(yī)院管理是管事，不是管人 。衡量管理水平的惟一標(biāo)準(zhǔn)是能否讓個(gè)人...
