服務(wù)熱線

病案是指患者在接受診療過程中形成的詳細(xì)病情記錄,包括醫(yī)護人員的病情診斷、醫(yī)藥處理、檢查報告等數(shù)據(jù)信息,對醫(yī)院和患者而言其都有重要的參考意義。近幾年來,隨著醫(yī)療水平不斷提升,醫(yī)院病案的數(shù)量也逐日增多,如何在有限的資源中強化對病案的管理成為醫(yī)院亟需解決的...
醫(yī)院感染管理專職人員是醫(yī)院感染管理與預(yù)防控制工作的基本謀劃者、具體組織者和實際執(zhí)行者,具備的良好素質(zhì)與能力,是開展日常醫(yī)院感染管理工作的重要基礎(chǔ),也是實現(xiàn)醫(yī)院感染目標(biāo)任務(wù)順利完成的基本保證。一個稱職的醫(yī)院感染管理專職人員,應(yīng)該具備以下幾個主要方面的基...
隨著醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展,醫(yī)療市場競爭越來越緊張。醫(yī)院的經(jīng)營管理方案同時也在不斷的更新?lián)Q代,而很多醫(yī)院還在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營戰(zhàn)略模式,這就直接導(dǎo)致失去核心競爭力,病患量下降、現(xiàn)金流減少。醫(yī)院該如何創(chuàng)新發(fā)展是每一位醫(yī)院經(jīng)營者需要思考的問題。那么,對于醫(yī)院而言...
談安危、論治亂、道時機、講大局、明根本、抓重點,體現(xiàn)著對治理大國的深切認(rèn)識,也適用于新時代下的醫(yī)院創(chuàng)新改革,隨著醫(yī)改的不斷深化,相關(guān)政策的密集出臺,讓很多醫(yī)院無所適從,醫(yī)療進入嚴(yán)管時代讓全國醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,全力推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。以改革創(chuàng)新為動力...
《醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃(2011—2020)》進一步明確,要完善衛(wèi)生管理人員考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理人員崗位培訓(xùn),全面提升衛(wèi)生管理專業(yè)化和職業(yè)化水平。因此,構(gòu)建一支綜合素質(zhì)全面、梯隊構(gòu)成合理的管理人員隊伍,直接關(guān)系到公立醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)...
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入、分級診療模式的不斷拓展,人民的健康意識迅速覺醒,衛(wèi)生需求顯著提升,在“以病人為中心”的精準(zhǔn)醫(yī)療新時期,醫(yī)療機構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),生存和發(fā)展壓力日益增大。如何在激烈的競爭中實現(xiàn)自身功能定位,并不斷提高社會服務(wù)能力,成為了...
醫(yī)院后勤管理是圍繞醫(yī)院中心工作,為保障醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和保健等工作正常進行而開展的工作。其工作內(nèi)容和管理范圍包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設(shè)備、物資供應(yīng)、生活服務(wù)、環(huán)境與衛(wèi)生等多方面。醫(yī)院后勤是醫(yī)院的支持保障系統(tǒng)。醫(yī)院后勤工作的質(zhì)量效率和管理水平...
對于醫(yī)院而言,近年來的醫(yī)院運營中醫(yī)療成本不斷升高,績效管理和成本控制對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的作用。醫(yī)療改革措施的實施,給醫(yī)院的經(jīng)濟運行帶來了巨大的壓力。醫(yī)院目前的績效管理還存在問題,受舊觀念的影響,運營成本缺乏有效控制,績效管理水平較低,不利于醫(yī)院長遠...
醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品和就醫(yī)體驗場景是醫(yī)療需求用戶的直觀感受,它們影響醫(yī)院一時的規(guī)模、業(yè)務(wù)服務(wù)量和公眾認(rèn)知。最關(guān)鍵的是公立醫(yī)院公益性與經(jīng)濟兼顧的底層問題沒有得到解決。精細(xì)化運營管理給醫(yī)院帶來的是長期價值和產(chǎn)業(yè)效益,這是傳統(tǒng)醫(yī)院管理不能輕易達到的,這種認(rèn)知轉(zhuǎn)變很...
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入、分級診療模式的不斷拓展,人民的健康意識迅速覺醒,衛(wèi)生需求顯著提升,在“以病人為中心”的精準(zhǔn)醫(yī)療新時期,醫(yī)療機構(gòu)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),生存和發(fā)展壓力日益增大。如何在激烈的競爭中實現(xiàn)自身功能定位,并不斷提高社會服務(wù)能力,成為了...